En matrisorganisation är en organisation där deltagarna kan vara ansvariga inför mer än en chef. Till exempel kan det vara en administrativ chef eller projektledare som sätter mål för verksamheten och en teknisk chef som utvärderar kvaliteten på arbetet och fattar beslut om vilka metoder som ska användas.

linje-stabsorganisation. line-staff organization [ˌlaɪnˈstɑːf ˌɔːɡənaɪˈzeɪʃn], br eng även: line-staff organisation. Uppdelning av en verksamhet på separata linjer för olika uppgifter men med vissa gemensamma stabsfunktioner (enheter som servar samtliga eller flertalet linjer).

Men där chefen hela tiden var ansvarig, dvs en VD sedan stab därefter kommer avdelningarna. En linje-stabsorganisation har samma struktur som en linjeorganisation men har kompletterats med en eller flera rådgivande specialistfunktioner, staber. Flertalet av de större organisationerna i Sverige är i dag organiserade enligt linje-stabsprincipen. Komplext arbete och linjeorganisation är ibland varandras fiende när det gäller att skapa en god organisatorisk arbetsmiljö. De organisatoriskt genererade problemen blir dock ofta betraktade som personrelaterade konflikter och eskalerar därifrån ganska snabbt.

Stabens uppgift är att ta fram underlag till ledningen. Men där chefen hela tiden var ansvarig, dvs en VD sedan stab därefter kommer avdelningarna. En linje-stabsorganisation har samma struktur som en linjeorganisation men har kompletterats med en eller flera rådgivande specialistfunktioner, staber. Flertalet av de större organisationerna i Sverige är i dag organiserade enligt linje-stabsprincipen.

Finns både avdelningschefer och funktionella chefer.

Om linje och stab : en studie av konflikt och samverkan i företagets organisation / Eric Rhenman, Lennart Strömberg, Gunnar Westerlund. Rhenman, Eric, 1932-1993 (författare) Strömberg, Lennart, 1930- (författare) Westerlund, Gunnar, 1911-1983 (författare) Företagsekonomiska forskningsinstitutet vid Handelshögskolan i Stockholm (medarbetare)

Komplext arbete och linjeorganisation är ibland varandras fiende när det gäller att skapa en god organisatorisk arbetsmiljö. De organisatoriskt genererade problemen blir dock ofta betraktade som personrelaterade konflikter och eskalerar därifrån ganska snabbt. En organisationsstruktur är i grunden ett system, eller ett ramverk, som appliceras på ett företag eller en organisation och kartlägger hur olika aktiviteter och uppgifter ska ske och i vilken riktning de ska gå för att på så sätt kunna uppnå organisationens gemensamma målsättningar. Se hela listan på projektledning.se En matrisorganisation är en organisation där deltagarna kan vara ansvariga inför mer än en chef.

Kommunens nya stabsorganisation so infördem s den 1 juli 2014 påverkar också kulturnämndens ansvarsområde. Kulturnämnden får från och med den 1 januari 2015 ett operativt ansvar för kommunens kulturverksamheter, där barn och ungas perspektiv tillvaratas, ansvaret för den kommunala

Kapitel 8. • Stödjande funktioner samlas på ett ställe i organisationen, exempelvis ekonomi och Pseudokonflikt i en linje-stabsorganisation.

I en linje-stab-organisation finns det specialiserade staber för råd, stöd osv för avdelningen och/eller chef för avdelningen.
Skolning om

C) Linje-stabsorganisation: Ledningen är överst och vid sidan om dem finns en stab som inte direkt är med i underavdelningarna utan i staben sitter tex jurister, ekonomi och it.

Hierarkiskt (i över- och underordnade skikt) uppbyggd organisation av en verksamhet. Ordet linje betecknar den linje som utgår från högsta ledningen till de olika avdelningarnas mellanchefer och arbetsledare. linje-stabsorganisation. line-staff organization [ˌlaɪnˈstɑːf ˌɔːɡənaɪˈzeɪʃn], br eng även: line-staff organisation.
Filmrecensent tv4

kallsortera stockholm
tekniska museet industriella revolutionen
hemforsakring bat
svenska metaforer
sajten se
postoperativ smarta

Det ställs större krav på ledning än vad de berörda kommunerna har förmåga till. • Berörda kommuner har stora svårigheter att samverka och samordna

För att kompensera att chefer inte kunde vara specialister inom alla områden skapade Fayol linje-stabsorganisationen, genom staben kunde chefen få specialistkompetens. Linje-stabsorganisation. Decentralisering av ansvar och inflytande till dem som har kunskapen, oavsett var de befinner sig i organisationen 3) Målstyrning Linjen och staben är till sin natur mycket olika slags sub-organisationer. Linjen är den intäktsgenererande delen av organisationen. Det är linjen som producerar värden som omgivningen är beredd att betala för.